Capa do livro Stanley’s Business
NEGÓCIOS · GESTÃO DE CLÍNICAS
Gestão de clínicas

Stanley’s Business

Sua clínica também precisa de estratégia.

Gestão, marketing, processos e crescimento aplicados ao universo das clínicas.

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Uma nova perspectiva

O que esta leitura
convida você a mudar.

Um caminho de reflexão e aprendizado, a partir dos temas da obra.

O PONTO DE PARTIDA

Rotina clínica absorvendo o espaço da gestão.

O HORIZONTE DA LEITURA

Referências para organizar processos e pensar no desenvolvimento do negócio.

Transformar uma clínica em um negócio estruturado, lucrativo e escalável exige muito mais do que conhecimento técnico.

Em Stanley’s Business: transforme e acelere a sua clínica, Stanley Bittar apresenta conceitos, estratégias e experiências voltadas a médicos, gestores, empreendedores e profissionais que desejam desenvolver uma operação clínica mais eficiente e preparada para crescer.

Ao longo do livro, o leitor encontrará conteúdos sobre construção de ecossistemas empresariais, integração entre experiências físicas e digitais, desenvolvimento de produtos, gestão financeira, aspectos jurídicos, automação, marketing, vendas, mentalidade empresarial, encantamento do cliente e criação de métodos.

A obra também apresenta princípios como os 5 Ps do crescimento, o pentágono dos 5 As, o conceito Grow or Die, modelos de expansão, white label, alianças estratégicas, validação de negócios e escalabilidade.

Com atividades práticas e reflexões aplicáveis à realidade das clínicas, este livro ajuda o leitor a identificar oportunidades, organizar processos, acompanhar resultados e transformar conhecimento técnico em uma operação empresarial mais sólida.

Um material para quem deseja deixar de administrar apenas uma clínica e começar a construir um verdadeiro negócio na área da saúde.

O mapa da sua leitura

Seis temas.
Novas conexões.

Uma seleção dos assuntos apresentados na obra.
Explore cada eixo de conhecimento.

01

Gestão financeira e aspectos jurídicos

02

Marketing, vendas e automação

03

Produtos e experiência do cliente

04

5 Ps do crescimento e 5 As

05

Modelos de expansão e white label

06

Validação e escalabilidade

Da leitura à reflexão

Faça o conhecimento
encontrar a sua realidade.

01 · OBSERVE

Reconheça o seu ponto de partida.

Antes de começar, anote uma pergunta que você gostaria de investigar sobre gestão de clínicas.

02 · CONECTE

Leia com uma pergunta em mente.

Relacione os conceitos à sua experiência e registre o que merece aprofundamento.

03 · APROFUNDE

Escolha seu próximo passo.

Selecione uma reflexão relevante, transforme-a em uma ação possível e acompanhe o que você aprende.

Sugestão de leitura deste site, sem promessa de resultados.

Seu próximo capítulo

Sua clínica também precisa de estratégia.

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